Nuove precisazioni sull'analisi dei requisiti
Il blog inizia finalmente a funzionare. In attesa che tutti gli studenti comunichino il gruppo di appartenenza e rispondano all'invito per il blog, pubblico alcuni quesiti formulati dagli studenti Ugo Scaiella, Roberto Santoro e Francesco Tonarelli. Le relative risposte sono nei commenti.
Carlo Sartiani
1) Nel caso di merce difettata (dove con merce intendiamo sia materie prime, sia semilavorati, sia prodotti finiti), viene rispedita indietro al magazzino centrale l'intera partita oppure soltanto la porzione difettata? Nel secondo caso, viene immediatamente fatto un nuovo ordine per l'invio di una quantita' di merce pari a quella difettata oppure ci accontentiamo di quella consegnata senza difetti e successivamente scaliamo il prezzo della merce difettata dal prossimo ordine?
2) Con uno stesso ordine e' possibile ordinare piu' tipologie di merci oppure per ogni tipologia va fatto un ordine? Nel primo caso, nel caso una sola tipologia di merci sia difettata, e' necessario rispedire al magazzino centrale l'intera partita con le varie tipologie di merci oppure soltanto la parte difettata?
3) Dobbiamo registrare nel magazzino centrale la presenza della merce difettata in via di smaltimento oppure possiamo supporre che la merce difettata venga eliminata istantaneamente?
4) E' possibile che la multinazionale invii una quantità di materie prime in misura inferiore o superiore alla quantità necessaria per la produzione delle merci ordinate oppure viene esattamente la quantità necessaria?
5) I subfornitori conoscono già la fabbrica di destinazione a cui inviare i semilavorati oppure tale informazione va specificata per ogni ordine inviato ai subfornitori?
6) In una consegna e' possibile consegnare merci relative a piu' ordini?
7) Per ogni spostamento di merci, dobbiamo tener conto dei costi di trasporto (ad esempio tra fornitori privati e magazzino centrale o tra negozi e magazzino centrale)?
8) Dobbiamo considerare un costo di produzione anche nel caso di lavorazione nelle fabbriche di proprieta', oppure possiamo assumerlo uguale a zero?
9) Nel caso l'iter di un prodotto preveda il passaggio attraverso subfornitori, l'ordine va fatto soltanto ai subfornitori oppure anche alle fabbriche di proprietà? Se l'ordine va fatto soltanto ai subfornitori, l'ordine riguarda la produzione di semilavorati oppure quella di prodotti finiti (per esempio, al subfornitore arriva un ordine di 50 giacche senza bottoni o di 50 giacche)?
10) Esiste una soglia per le materie prime tale che, se le giacenze nel magazzino centrale vanno al di sotto di essa, scatta un nuovo ordine di quelle materie prime? Oppure gli ordini vengono fatti quando le materie prime presenti nel magazzino centrale non sono sufficienti per soddisfare le richieste?
Carlo Sartiani
1) Nel caso di merce difettata (dove con merce intendiamo sia materie prime, sia semilavorati, sia prodotti finiti), viene rispedita indietro al magazzino centrale l'intera partita oppure soltanto la porzione difettata? Nel secondo caso, viene immediatamente fatto un nuovo ordine per l'invio di una quantita' di merce pari a quella difettata oppure ci accontentiamo di quella consegnata senza difetti e successivamente scaliamo il prezzo della merce difettata dal prossimo ordine?
2) Con uno stesso ordine e' possibile ordinare piu' tipologie di merci oppure per ogni tipologia va fatto un ordine? Nel primo caso, nel caso una sola tipologia di merci sia difettata, e' necessario rispedire al magazzino centrale l'intera partita con le varie tipologie di merci oppure soltanto la parte difettata?
3) Dobbiamo registrare nel magazzino centrale la presenza della merce difettata in via di smaltimento oppure possiamo supporre che la merce difettata venga eliminata istantaneamente?
4) E' possibile che la multinazionale invii una quantità di materie prime in misura inferiore o superiore alla quantità necessaria per la produzione delle merci ordinate oppure viene esattamente la quantità necessaria?
5) I subfornitori conoscono già la fabbrica di destinazione a cui inviare i semilavorati oppure tale informazione va specificata per ogni ordine inviato ai subfornitori?
6) In una consegna e' possibile consegnare merci relative a piu' ordini?
7) Per ogni spostamento di merci, dobbiamo tener conto dei costi di trasporto (ad esempio tra fornitori privati e magazzino centrale o tra negozi e magazzino centrale)?
8) Dobbiamo considerare un costo di produzione anche nel caso di lavorazione nelle fabbriche di proprieta', oppure possiamo assumerlo uguale a zero?
9) Nel caso l'iter di un prodotto preveda il passaggio attraverso subfornitori, l'ordine va fatto soltanto ai subfornitori oppure anche alle fabbriche di proprietà? Se l'ordine va fatto soltanto ai subfornitori, l'ordine riguarda la produzione di semilavorati oppure quella di prodotti finiti (per esempio, al subfornitore arriva un ordine di 50 giacche senza bottoni o di 50 giacche)?
10) Esiste una soglia per le materie prime tale che, se le giacenze nel magazzino centrale vanno al di sotto di essa, scatta un nuovo ordine di quelle materie prime? Oppure gli ordini vengono fatti quando le materie prime presenti nel magazzino centrale non sono sufficienti per soddisfare le richieste?
posted by Carlo Sartiani at 9:35 PM
1 Comments:
1) La presenza di prodotti difettati in una partita determina la resa dell'intera partita.
2) Per semplicità, assumeremo che un ordine possa indicare un solo tipo di prodotto.
3) I resi vengono gestiti registrando l'avvenuta resa e assumendo che i prodotti difettati vangano immediatamente smaltiti.
4) La multinazionale invia l'esatta quantità di materie prime necessaria alla produzione.
5) Tale informazione viene specificata in ogni singolo ordine.
6) Certamente.
7) Sì.
8) Occorre considerare un costo di produzione anche per le lavorazioni fatte all'interno delle fabbriche di proprietà della multinazionale.
9) L'ordine viene fatto solo ai subfornitori e specifica che si richiede un semilavorato (ad esempio, una giacca senza bottoni).
10) Esiste una soglia che fa scattare una notifica al Direttore dei rapporti con in fornitori. Sarà tale soggetto a determinare quando fare esattamente l'ordine.
Carlo Sartiani
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